Agile People Day – Virtual Edition- copy

Buongiorno,
per questo 2020, giunti alla 5^ edizione di Agile Business Day abbiamo pensato di fare qualcosa di diverso 😂🤪.
 
Con immenso orgoglio ed entusiasmo Vi invitiamo a parlare alla prima Conferenza Italiana ONLINE sull’Agile.
 
Lo spazio è un concetto condiviso tra geometria e cosmologia; in entrambi i casi la sua definizione è legata alla nostra percezione: limitata e afferente al corpo umano quella dello spazio fisico, apparentemente infinita e fuori dalla portata dei nostri sensi quella dello spazio virtuale… e noi ci piace pensare in grande.
 

Avanti tutta…👭👬

C A L L    F O R   S P E A K E R S

Aspettiamo la tua proposta !!!

 
Aspettiamo la tua proposta !!!
01 Apr – 09:00 Apertura CFS
Invia la tua proposta 📩📩📩📩📩📩
10 Mag – 00:00 Chiusura CFS
 
Potrete seguire l’evento online da casa vostra, con il vostro portatile/tablet,
Sabato 12 Settembre 2020.

Agile People Day – Virtual Edition

Buongiorno,
visto la situazione generale dovuta al COVID-19, abbiamo pensato che la data che avevamo individuato a fine Maggio, per svolgere la conferenza a Bologna, non sia comunque una data “sicura” per trovarsi e trascorre una giornata tranquilla insieme.
Abbiamo quindi deciso di fare l’evento completamente online, sabato 18 Aprile 2020.
Potrete seguire l’evento online da casa vostra, con il vostro portatile/tablet.
Utilizzeremo:
  • zoom.us – Per vedere la conferenza
  • Miro.com – Per avere uno spazio virtuale dove potere interagire tra partecipanti, speaker, sponsor e noi.
  • Slack – per avviare conversazioni testuali tra le persone
Gli iscritti riceveranno maggiori indicazioni e istruzioni via mail i prossimi giorni/settimane.

PER RICHIEDERE IL RIMBORSO TICKET:

Se sei in possesso del ticket e non vuoi partecipare all’evento online, puoi chiedere il rimborso

  1. Scrivici una mail a info@agilebusinessday.com
  2. Allegando il ticket conferenza in pdf
  3. Nella mail indica i tuoi dati per eseguire il bonifico (iban + intestatario), che utilizzeremo nel caso in cui non riusciamo a fare il rimborso sul sistema di pagamento (paypal/carta) che hai utilizzato per acquistare.

Senza i 3 dati sopra non potremmo procedere con il rimborso


#essereAgile #APD20 #agilepeopleday

ABD 19 NL | 12 – Dicembre (Agile People Day)

ABD 19 NL | 12 – Dicembre (Agile People Day)

ABD 19 NL | 11 – Novembre (New ABDonTour + Masterclass)

ABD 19 NL | 11 – Novembre (New ABDonTour + Masterclass)

ABDonTour | 📢 Ready | Iniziamo la nuova edizione 2019-20 dei workshop ABDonTour 🚩

ABD 19 NL | 10 – Ottobre (push ABDonTour #01)

ABD19 | 📢 Video & Podcast | Always together 🚩

ABD 19 NL | 09 – Settembre (Video e Podcast TALK abd19)

Certified Scrum Product Owner® (CSPO)

Immagina di iniziare un progetto.
Hai un budget da rispettare, scadenze da rispettare, stime da rispettare.

Tu e il tuo team siete già ben avviati, ma poi qualcosa cambia: il Cliente chiede modifiche, di stare nei tempi “perché tanto è una modifica ad una cosa non ancora fatta”, e ovviamente di non variare il costo perché “tanto il tempo è lo stesso”.
Peccato, perché tu e il tuo team avevate già fatto molte stime per la roadmap, avevate fatto analisi, e ora vi tocca rifare buona parte del lavoro usando proprio quel “tempo” che per il Cliente è ininfluente.

Che spreco! Ma, soprattutto: gli analisti, i progettisti e gli sviluppatori del team vi fanno notare che hanno troppe cose da gestire, che non si può continuare con continue modifiche, che la qualità ne risentirà, tra imprecazioni, lamentele e sconforto.

Film già visto?
Allora, cambia la trama e soprattutto il finale!

CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER: per capire come gestire in modo efficiente i cambi di priorità, i tanti progetti, fare chiarezza sulle necessità del cliente, scrivere USer Story efficaci e gestire il product backlog evitando sprechi ed inkazzature del team, che poi portano solo inefficienza.

Vuoi un finale diverso per il tuo film, con anche il biglietto scontato?
Allora CLICCA QUI

CALL FOR SPEAKERS

This year’s conference main theme is Sustainability.

Sustainability is built into the Agile way of working and living. First of all, it’s explicitly mentioned as the eight principle of the Agile Manifesto:

“Agile processes promote sustainable development.
The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.”
But if you read between the lines of all the other principles and values, you’ll notice that sustainability is implicit and does not apply to development only.

The way the processes have a natural cadence, the constant attention to improvement, to quality and to learning, all point in the direction that a sustainable pace is critical if the organization wants to thrive in the mid- and long-term.

Also, now that Agile (after almost 20 years) has reached way beyond the realms of the IT departments, the question of sustainability is much more pervasive and profound.

How can our organizational and business models be sustainable for the organization and for all the stakeholders? How can the people in the organization develop in a sustainable way? How can an organization’s influence make its entire ecosystem healthy and sustainable? How can innovation be sustainable?

These are just some of the implications, but they are good enough a reason for extending the conference theme to both the first day (focused on Agile People) and to the second one (focused on Business Agility).

If you have any thoughts about this — and more — that you’d like to share, we’d love to hear from you. Go ahead and send us your proposal!

DESIGN THINKING E ORGANIZZAZIONE AGILE @Gianluca Brugnoli

Un bambino che vuole imparare ad andare in bicicletta, spesso, cade e si sbuccia un ginocchio.
Poi, caparbio o per sfida, riprende ad andare, e, ancora, cade e si fa male e può decidere se smettere (fragilità) o insistere (resilienza).

Quando inizia a capire dove e come migliorarsi, facendo tesoro dell’esperienza e dei suoi punti deboli, evolve (antifragile).
Nessuno dice che non cadrà mai più, ma il “growth mindset” acquisito gli farà fare tesoro di eventuali sbagli per migliorare ancora.

Quello che succede ad un bambino, succede ad una persona in qualsiasi esperienza di vita.
E se succede a persone, capita anche ad aziende.
Dipende da come decidi di evolvere che determi il successo della tua strada.

Vuoi imparare un modo di farlo?
Partecipa al workshop di @Gianluca Brugnoli il giorno 6 Aprile 2018, clicca 🎟 LINK ed iscriviti!

PERSONE! Il breakthrough per le aziende

 

PERSONE! Il breakthrough per le aziende

L’essenza dell’uomo è innovarsi e rinnovarsi. 
Molte delle aziende che sono state in grado di mettere in atto un miglioramento significativo hanno trovato una importante leva competitiva nell’ingegno e nelle abilità delle persone.
L’approccio Agile mette l’accento sull’intelletto umano, l’elemento che è in grado di creare il valore necessario al successo di un prodotto o di un servizio
Anche i traguardi di Agile Business Day sono stati possibili grazie alle persone. Nel tempo il percorso si è arricchito di nuove tappe ed è cresciuta la consapevolezza che l’aspetto centrale per il successo nel business sono le persone.
E’ anche per questo che in aggiunta alla tradizionale conferenza di Sabato a Settembre, focalizzato sulla Business Agility, quest’anno vogliamo proporre l’intera giornata di Venerdì dedicata al “fattore umano” dell’Agile, con un suo spazio e nome dedicato.

Ecco quindi che avremo:

  • Venerdì 13 Settembre: Agile People Day
  • Sabato 14  Settembre: Agile Business Day

Per arrivare a questa pietra miliare abbiamo organizzato alcuni appuntamenti sul tema HR.
Te li proponiamo qui sotto


ABD on TOUR #05

Comprendere come sta evolvendo il tema della carriera, dello sviluppo e del successo -Individuare le possibilità a livello organizzativo di miglioramento dei percorsi professionali -Identificare opzioni e possibili passi per far evolvere la propria carriera in modo efficace.

Ultimi biglietti rimasti

 


ABD on TOUR #06

Immagina di essere davanti a delle persone: debole, tentennante, fragile. Che effetto e sensazioni pensi di suscitare? Oggi viviamo in una società dove sempre più le debolezze vengono emarginate, e si richiede di essere resistenti ed efficaci.
Ebbene noi pensiamo che da queste potenziali debolezze nasca la cultura dell’intelligenza emotiva, e che quanto tende ad essere emarginato dalla frenesia moderna sia invece solida roccia dove costruire le basi per relazioni efficaci, essere flessibili ed adattabili alle situazioni, mutare queste debolezze in elementi solidi ed antifragili: che migliorano dai propri punti deboli. E ciò che vale per le persone, vale anche per le Aziende.
Come trasformarsi, quindi?

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Masterclass on Tour #3
Che tu sia un Agile coach, un line manager o un professionista dell’HR, hai bisogno di capire come cambiano le strategie e le operation relative alle persone, quando si lavora in un’azienda che abbraccia la struttura di valori dell’Agile.

Come cambiano la gestione delle performance, il recruitment, la formazione e la crescita, i compensi e i benefit, e il modo in cui facciamo rilevazioni sulle performance dei collaboratori? Quali sono le specifiche capacità che dobbiamo impiegare per eseguire una trasformazione Agile, dalla prospettiva del personale? E c’è ancora bisogno di avere dei piani di successione per il futuro?

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