Aziende che crescono, aziende che si rivolgono all’agilità per risolvere i loro problemi, aziende che vogliono trovare un modo più efficace di gestire i propri clienti. E che, spesso, non riescono a trasformarsi facendo sorgere il dubbio: fallimento.
Un tempo il sistema di coordinamento si chiamava management, ma oggi i modelli organici, flessibili, liquidi, sembrano essere molto più efficaci. Perché quindi il “management” oppone resistenze a questa trasformazione? Come fa chi ha successo, passando da pochi elementi fino a quadruplicare il proprio organico? Come si capisce se si ha un livello di maturità idoneo a passare all’agilità?
Marco Calzolari, Ilaria Mauric, Pino Decandia e Roberto Giari ce lo raccontano in questi talk, che sono a vostra disposizione. Prenditi l’ispirazione che serve per proporre la più utile delle trasformazioni, clicca e guarda qui:

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Massimizzare il lavoro svolto è uno dei principi agili. Ma come si massimizza, effettivamente?

È necessario agilizzarsi e spesso le aziende non sanno dove partire, e quindi ve lo diciamo noi: dal Change Management!

Che è un processo e un approccio per non sottovalutare il cambiamento necessario nella transazione agile e anzi, massimizzare lo sforzo di transizione.
E per far questo, serve lavorare in modo agile anche nel marketing di proposizione al change management, per consentire poi ad una azienda di scalare e replicarsi mantenendo una gestione semplice ed efficace di molteplici team.

Come attraversare questo cambiamento?

Paolo Sammicheli, Lorenzo Massacci, Deborah Ghisolfi e Alessio Del toro ce lo hanno raccontato all’#ABD18: ascolta i loro talk qui

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… e facci sapere la tua opinione!

#abd #agile #business #agility #changemanagement #marketing #scrum

Il management dall’implementazione Agile si attende prodotti migliori, un time-to-market rapido, il rispetto di tempi e budget.
Per fare tutto questo serve uno scopo molto ampio, da parte tua e dei tuoi collaboratori.
Serve essere un bravo coach per ispirare, motivare e condurre il team.
La business agility è racchiusa in tutto questo: lo stile di leadership, la progettazione del lavoro, il clima tra le persone e lo sviluppo delle stesse.

La pensi così? Guarda i nuovi video.
Non la pensi così? Guarda i video e raccontati i tuoi motivi.

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Il distillato in video delle sessioni dell’ #ABD18. Un concentrato formativo liberamente gustabile da chiunque: chi ha partecipato e chi no (e chi ha partecipato si è portato a casa molto di più).
In queste prime puntate i talk tenuti in Aula Magna la mattina, da guardarsi tutti d’un fiato:

• Business Agility In Practice @BJARTE BOGSNES

• Agile People @PIA-MARIA THORÉN

• From Principles To Practices @MARCIN FLORYAN

• Leading Within @ANDREA PROVAGLIO

E per te che ci segui ogni mercoledì una puntata 📹.

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Terza tappa presso GetConnected,  a Casalecchio di Reno (BO), con un facilitatore certificato in Design Sprint e non solo: Fabrizio Faraco

In un DESIGN SPRINT, il team crea più soluzioni alternative, decide il meglio, quindi costruisce e testa prototipi realistici, il tutto in meno di soli 4 giorni. Design Sprint non è implementazione. È una soluzione efficace per convalidare la direzione che vuoi seguire per lo sviluppo di un prodotto o servizio.

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