Deborah Ghisolfi

Deborah ci spiega come la passione per le persone e la comunicazione siano il suo motore. Per lei l’importante ├Ę divertirsi mentre si lavora. Per l’azienda ├Ę fondamentale fare team e permettere alle persone di trovare passione nel loro lavoro anche con l’introduzionedel gioco. In Italia siamo sulla giusta strada, quello che manca forse ├Ę sentire l’approccio agile come necessit├á formativa partendo dalle scuole.

I focus sono #agilemarketing #divertirsi #gioco #fiducia #istruzione

 

 

MARC LOFFLER

 

MARC LOFFLER

Marc sottolinea che l’agilit├á ├Ę un discorso mentalit├á. Dobbiamo andare ora oltre alla mera introduzione di tool; dobbiamo affrontare la sfida organizzativa creando u team appassionato e con una vision chiara. Il compito dei manager deve essere quello di rimuovere gli ostacoli per permettere alle persone di esprimere tutto il loro potenziale nel loro lavoro. Fiducia, creare una struttura con solo alcuni constraint e obiettivi chiari portano al meglio.

Il focus ├Ę su #trust #removeblocks #vision #passion #agility

PIA-MARIA THORÉN

 

PIA-MARIA THORÉN

Pia Maria descrive come l’approccio Agile debba essere permeato di sentimento e passione e come l’agilit├á ├Ę una parte fondamentale e naturale della sua persona.

I focus dell’intervista sono #cambiamento #motivazione #agilebehaviour

BJARTE BOGSNES

 

BJARTE BOGSNES

Bjarte spiega come ognuno di noi voglia fre la differenza; attraverso tale leva e connettendo i punti chiave dell’organizzazione siamo in grado di migliorare il business. Si parte cambiando il sistema e i vecchi concetti scolastici; il cambiamento ├Ę inevitabile e sta prendendo forma.

I focus ├Ę su #connectingdots #joinforces #education #change

STEPHEN PARRY

 

STEPHEN PARRY

Per Stephen agilit├á ├Ę la cultura dell’adattamento. ├ł necessario creare un clima lavorativo adatto per poter rilasciare il potenziale delle persone. Solo cos├Č emerger├á il potenziale del business e renderlo pi├╣ innovativo e reattivo ai cambiamenti del mercato.

Il focus ├Ę su #culture #peoplepotential #businesspotential #people #reactiveness

MARCIN FLORYAN

 

MARCIN FLORYAN

Marcin Floryan ci spiega il suo contributo in Spotify evidenziando la passione e la fiducia nel lavorare con le persone. La posizione che ricopre e il suo compito sono sfidanti. Marcin interpreta l’agilit├á come la capacit├á di evolversi in un mondo complesso.

I focus sono #cambiamento, #motivazione, #fiducia, #agility

BJARTE BOGSNES – 2^parte

 

BJARTE BOGSNES (2^ parte)

Per Bjarte siamo tutti sullo stesso treno; sicuramente siamo caratterizzati da differenti linguaggi e modalit├á di pensiero ma alla fine abbiamo gi stessi traguardi. Quindi ├Ę necessario unire le forze anche realizzando conferenze Agili dove le persone possano esprimere il loro lato di leadrship

Il focus ├Ę su #leadership #journey #differences #agileconference

STEPHEN PARRY (2^ Parte)

 

STEPHEN PARRY (2^ parte)

Stephen mette l’accento sulla necessit├á di non rimanere focalizzati sugli strumenti ma piuttosto sulla capacit├á di capire i “constraints” necessari e sufficienti, condensato dei valori e principi agili. La sfida ├Ę cambiare la cultura senza perdere il controllo e permettere cos├Č l’Agile di rendere competitivo il business; il mondo cambia ├Ę l’azienda, anche attraverso l’Agile, deve affrontare la sfida altrimenti destinata a morire.

Il focus dell’intervista ├Ę su #constraints #notonlytools #culture #compititiveness #challenge