Aziende che crescono, aziende che si rivolgono all’agilità per risolvere i loro problemi, aziende che vogliono trovare un modo più efficace di gestire i propri clienti. E che, spesso, non riescono a trasformarsi facendo sorgere il dubbio: fallimento.
Un tempo il sistema di coordinamento si chiamava management, ma oggi i modelli organici, flessibili, liquidi, sembrano essere molto più efficaci. Perché quindi il “management” oppone resistenze a questa trasformazione? Come fa chi ha successo, passando da pochi elementi fino a quadruplicare il proprio organico? Come si capisce se si ha un livello di maturità idoneo a passare all’agilità?
Marco Calzolari, Ilaria Mauric, Pino Decandia e Roberto Giari ce lo raccontano in questi talk, che sono a vostra disposizione. Prenditi l’ispirazione che serve per proporre la più utile delle trasformazioni, clicca e guarda qui:

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