TALK – 35min
In questo talk vorrei descrivere un’importante e recente esperienza di lancio di un grande program che sta avendo effetti su tutta l’organizzazione e che coinvolge pesantemente una larga parte del Business. In pratica si tratta di un’esperienza di BUSINESS AGILITY sul campo. L’Agile program utilizza un insieme di metodologie e di approcci (come Agile Leadership, Nexus, Adaptive organization, … ) che possono essere tutti ricondotti alla Business Agility.
TALK – 35min
Avere un’azienda Agile è il miglior modo per applicare Scrum ma se invece lavorassimo in una matrix organization e non si potesse intervenire sulla struttura aziendale?
Proprio partendo da questo vincolo andremo a vedere come con qualche accorgimento sia possibile introdurre Agile e Scrum nella gestione di alcuni progetti.
TALK – 35min
Vodafone Italia ha avviato un programma di trasformazione digitale volto a rafforzare la centralità del cliente nella propria proposizione di valore, e quindi a massimizzare le opportunità che derivano dall’ecosistema digitale per offrire prodotti e servizi migliori, sempre più velocemente.
La trasformazione Agile di una azienda organizzata a matrice; l’esperienza reale di una trasformazione sul filo del CHAOS. Un colosso come Vodafone e il suo progetto di trasformazione digitale rivoluzionando il modo di lavorare in Azienda. Il sodalizio del Portfolio Management e del Project-Program Management nell’adozione delle strategie Agili.
Tutto questo nei video talk di Andrea Regoli, Fabio Armani, Donatella Isaia e Christian Cantù.
Guardali qui:
TALK – 35min
Più di settant’anni dopo la sua fondazione, Ogilvy con più di 16,000 dipendenti al mondo, cambia e si ri-organizza, definendo un nuovo spazio e ruolo per il Design nel proprio business e quello dei sui clienti.
Temi: Management, Business mode, designOps, Agility
TALK – 35min
Oggi una delle sfide più grandi per le aziende è costruire in continuità valore consistente per le persone, partendo dallo studio dell’esperienza che queste vivono sugli attuali prodotti e servizi.
Questa attività continuativa di customer experience management è una forte guida e fonte di ispirazione per i product owner e i team che seguono la delivery, e richiede una collaborazione radicale nell’analisi e nella co-progettazione di soluzioni.
Oggi una delle sfide più grandi per le aziende è costruire in continuità valore consistente per le persone, partendo dallo studio dell’esperienza che queste vivono sugli attuali prodotti e servizi.
Anche Ogilvy, più di settant’anni dopo la sua fondazione, con più di 16,000 dipendenti al mondo, cambia e si ri-organizza, definendo un nuovo spazio e ruolo per il Design nel proprio business e quello dei sui clienti.
Ma cosa importa davvero? Come cambiare in accordo con cosa cambia davvero?
A volte, serve anche un po’ di fantasia, salire in motorino, e iniziare un’avventura a due tempi alla scoperta di 5 terribili mostri da sconfiggere.
Tutto questo e lo raccontano Luca Mascaro, Mirco Pasqualini, Peter Stevens e Alessia Musi, nei nuovi video dei talk #ABD18.
Guardali qui:
TALK – 35min
Un viaggio in ciclomotore all’interno del nostro cervello.
Un’avventura a due tempi alla scoperta di 5 terribili mostri da sconfiggere.
Riusciranno i nostri eroi a sgominare i cattivi e giungere trionfanti ed agili al giardino delle delizie?
TALK – 35min
What really matters? How can you lead your life according to what really matters? How can you get your stakeholders at work to agree on what to do and why?
