PERSONE! Il breakthrough per le aziende
Molte delle aziende che sono state in grado di mettere in atto un miglioramento significativo hanno trovato una importante leva competitiva nell’ingegno e nelle abilità delle persone.
L’approccio Agile mette l’accento sull’intelletto umano, l’elemento che è in grado di creare il valore necessario al successo di un prodotto o di un servizio
Anche i traguardi di Agile Business Day sono stati possibili grazie alle persone. Nel tempo il percorso si è arricchito di nuove tappe ed è cresciuta la consapevolezza che l’aspetto centrale per il successo nel business sono le persone.
E’ anche per questo che in aggiunta alla tradizionale conferenza di Sabato a Settembre, focalizzato sulla Business Agility, quest’anno vogliamo proporre l’intera giornata di Venerdì dedicata al “fattore umano” dell’Agile, con un suo spazio e nome dedicato.
Ecco quindi che avremo:
- Venerdì 13 Settembre: Agile People Day
- Sabato 14 Settembre: Agile Business Day
Per arrivare a questa pietra miliare abbiamo organizzato alcuni appuntamenti sul tema HR.
Te li proponiamo qui sotto
ABD on TOUR #05
Comprendere come sta evolvendo il tema della carriera, dello sviluppo e del successo -Individuare le possibilità a livello organizzativo di miglioramento dei percorsi professionali -Identificare opzioni e possibili passi per far evolvere la propria carriera in modo efficace.
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ABD on TOUR #06
Immagina di essere davanti a delle persone: debole, tentennante, fragile. Che effetto e sensazioni pensi di suscitare? Oggi viviamo in una società dove sempre più le debolezze vengono emarginate, e si richiede di essere resistenti ed efficaci.
Ebbene noi pensiamo che da queste potenziali debolezze nasca la cultura dell’intelligenza emotiva, e che quanto tende ad essere emarginato dalla frenesia moderna sia invece solida roccia dove costruire le basi per relazioni efficaci, essere flessibili ed adattabili alle situazioni, mutare queste debolezze in elementi solidi ed antifragili: che migliorano dai propri punti deboli. E ciò che vale per le persone, vale anche per le Aziende.
Come trasformarsi, quindi?
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Masterclass on Tour #3
Che tu sia un Agile coach, un line manager o un professionista dell’HR, hai bisogno di capire come cambiano le strategie e le operation relative alle persone, quando si lavora in un’azienda che abbraccia la struttura di valori dell’Agile.
Come cambiano la gestione delle performance, il recruitment, la formazione e la crescita, i compensi e i benefit, e il modo in cui facciamo rilevazioni sulle performance dei collaboratori? Quali sono le specifiche capacità che dobbiamo impiegare per eseguire una trasformazione Agile, dalla prospettiva del personale? E c’è ancora bisogno di avere dei piani di successione per il futuro?
