TALK- 35min

Una breve carrellata sui manager che ho incontrato nell’attività di coaching Agile per individuare le caratteristiche significative in un processo di cambiamento.

Un processo di cambiamento inizia grattando la vernice dei processi aziendali, scavando poi nella struttura, fino ad andare in profondità nella cultura aziendale.
I manager giocano evidentemente un ruolo fondamentale in questo processo.
Ci sono manager che cercano di adattare i nuovi modelli ai precedenti, altri che adattano i vecchi modelli ai nuovi, altri che dedicano una mezza giornata al cambiamento e poi non se ne occupano più, altri che si fanno paladini del cambiamento, altri che tirano e altri che spingono, altri che cambiano prima loro stessi.
Tra il serio e il faceto vedremo le caratteristiche di alcuni manager che ho realmente incontrato, individuando gli smell prima che sia troppo tardi.
Il quadro di riferimento è quello Agile in cui le persone (clienti, collaboratori, fornitori) e le loro interazioni hanno più valore dei processi e degli strumenti.