TERZA TAPPA 2019-20

KANBAN IN ACTION

KANBAN IN ACTION


presso Vodafone

Via Lorenteggio, 240, 20147 Milano MI

SABATO 18 GENNAIO 2020

dalle 9:00 alle 14:00

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Introduzione

Il Metodo Kanban punta a far raggiungere il bilanciamento tra richieste (clienti) e capacità (business). Nelle organizzazioni in cui questo bilanciamento non funziona, è comune osservare persone sovraccariche di lavoro, bassa qualità, previsioni non rispettate, risultati non predicibili, consegne in ritardo, poco spazio per l’innovazione e molte opportunità di business mancate. Il Metodo Kanban permette di ri-bilanciare l’equazione attraverso numerose tecniche che aiutano a gestire la domanda e migliorare la capacità. Non prescrive alcuna pratica obbligatoria, anzi ha i migliori risultati nelle aziende dove il processo decisionale è distribuito e i dipendenti sono motivati a risolvere i problemi. In questo workshop i partecipanti faranno una simulazione completa di un sistema Kanban, osserveranno cosa è accaduto durante il debrief, seguiranno una breve spiegazione teorica delle pratiche e dei principi del Metodo Kanban ed infine sperimenteranno attivamente quanto appreso su una serie di casi pratici.

Il titolo di questo workshop è un omaggio al libro “Kanban in Action” di Marcus Hammarberg e Joakim Sunden.

Programma

• Simulazione di un sistema Kanban
• Riflessione su quanto osservato durante la simulazione
• Illustrazione dei principi e delle pratiche Kanban
• Applicazione di quanto appreso su vari casi di sistemi Kanban

A chi è rivolto

Il workshop è rivolto a:
• Project Manager
• Service Delivery Manager
• Responsabili IT Operations
• Responsabili di Portfolio e di Programmi
• Responsabili di PMO
• Responsabili e Analisti di Processo
• Service Desk/Support Center Manager
• Project Governance Auditor
• chiunque voglia saperne di più del Metodo Kanban

Livello e Pre-requisiti

LIVELLO: INTRODUTTIVO
Per partecipare al workshop non sono richiesti pre-requisiti particolari (a parte apertura mentale, entusiasmo e voglia di sperimentare).

Massimo Sarti

E’ Professional Scrum Trainer (PST) per scrum.org, Accredited Kanban Trainer (AKT) per Kanban University, practitioner di “Training from the BACK of the Room” e consulente sulle pratiche lean e agili, focalizzato ad aiutare persone, team e organizzazioni ad adottare nuovi modi di lavorare per realizzare business di valore orientato ai clienti.
Ha un solido background tecnico avendo lavorato per oltre 30 anni nell’IT come sviluppatore, integratore di sistemi e IT Operations manager.
È l’organizzatore “Agile Talks”, la più grande comunità agile attiva a Roma creata per aiutare le persone a comprendere agile e lean.
Ha tenuto innumerevoli molti talk e facilitato workshop in eventi pubblici sia in Italia che in UK. È un freelance.

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