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⏰ Venerdi 15 Maggio 2020 – 13.00 / 14.30  | online

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Misurare il successo di un prodotto

Tanti prodotti sono costruiti senza una chiara idea di come misurarne il successo o quali ipotesi validare.

In questo webinar parleremo di come interpretare il valore di un prodotto, come selezionare metriche e come misurare gli obiettivi.

Parleremo anche del tool Metric Roadmap.

Valerio ci condurrà attraverso un breve viaggio:

  • Sprint 01
    • Diversi tipi di valore
    • Il ruolo del Product Manager
    • Diversi tipi di metriche
  • Risponderò alle domande che avete inserito online nella piattaforma – 10 min

 

  • Sprint 02
    • Associare metriche ad obiettivi
    • Esercizi
  • Risponderò alle domande che avete inserito online nella piattaforma – 10 min

 

  • Sprint 03
    • Chiusura e saluti ci vediamo alla prossima. – 10 mim

A chi è rivolto

  • Rivolto a chiunque sia coinvolto nella creazione di un prodotto e abbia interesse a capire meglio come misurarne il valore.
    • Poi potrete condividere gli esercizi nel canale slack della community #essereAgile 

VALERIO ZANINI

A product innovator and digital leader, Valerio Zanini is passionate about creating products that customers love and developing the teams that make them a reality. With two decades of product development experience in a variety of organizations including Capital One, Cisco, Goozex.com and others, he excels at building new products in the early stages of product innovation, where uncertainty and lack of a clear solution are the biggest challenges. He works with organizations worldwide to spark a culture of innovation and drive agile transformation. He is a Certified Scrum Trainer (CST), a SAFe Program Consultant (SPC), and a Certified Product Innovation Trainer (CPIT).
He is the author of Deliver Great Products That Customers Love, published in 2018.

Risultato immagini per Deliver Great Products That Customers Love

2019

Materiale a documentazione del webinar:

Slide viste durante il webinar, link download.

Video webinar con Valerio Zanini