Cambiare in modo organico – oltre gli scaling framework

Siamo nel 2020 ma molte aziende ancora si illudono che il cambiamento organizzativo

possa avvenire in modo pianificato, ordinato e diretto dall’alto. Non funziona.
Esistono approcci evolutivi che consentono invece una crescita organica, specifica al contesto organizzativo, culturale e di mercato in cui opera ciascuna azienda.
Questo richiede un approccio diverso alla leadership, che non va più intesa come un ruolo o una posizione, ma come una capacità distribuita nell’intera azienda.
E piuttosto che ricette predefinite o pratiche miracolose servono alcuni principi di base che guidino le iniziative di cambiamento e consentano di identificare e sperimentare gli approcci più adeguati al contesto.

Gaetano ci condurrà attraverso un breve viaggio:

• Sprint 01
  • 04’ – Non esistono ricette magiche per il cambiamento, non c’è una risposta unica per ogni situazione
  • 12’ – “context is king”, è necessario capire come adattare e adattarci al contesto: mercato/tecnologia & cultura/organizzazione
  • 04’ –  le organizzazioni non sono macchine (c’è bisogno di ripeterlo nel 2020? Si ed è richiesto un cambio di paradigma che influenza strutture e interazioni tra persone e team)
    
• Risponderò alle domande che avete inserito online nella piattaforma – 10 min

• Sprint 02
  • 06’ –  la leadership come capability diffusa e non come ruolo
  • 06’ –  anche per la leadership non ci sono ricette, ma sfruttando archetipi organizzativi è possibile orientarsi e farla evolvere
  • 08’ –  I cinque principi del cambiamento organico
• Risponderò alle domande che avete inserito online nella piattaforma – 10 min

• Sprint 03
  • Chiusura e saluti ci vediamo alla prossima. – 10 min

A chi è rivolto

• è per chiunque
• Può essere utile ma non è necessaria la conoscenza di framework o metodi agili o più in generale avere familiarità/esperienza di iniziative di cambiamento aziendale
• Può essere utile consultare il sito https://www.organic-agility.com