#essereAgile

Registrati

  • X Tutti i partecipanti ONLINE
    • è Gratis se partecipi online
    • Utilizziamo zoom.us come piattaforma per il webinar
      • Puoi partecipare con il tuo cellulare ( installa app. android, apple)
      • Puoi partecipare con il tuo portatile/tablet
  • X Tutti i partecipanti
    • Dura al massimo 50′ (13:10 – 14:00)
    • Non è una lezione mono-direzionale

⏰ Venerdi 18 Settembre 2020 – 13.10 / 14.00  | online

Info

  • X Tutti i partecipanti ONLINE
    • Registrandoti ricevere il link per poter accedere all’evento.
    • Puoi inviare domande  agli speakers (moderatore host)
    • Partecipare a sondaggi, preparati dagli organizzatori
    • Utilizziamo https://zoom.us/webinar se vuoi approfondire le funzionalità

Plus

  • Unisciti alla nostra community su agilebusinessday.slack.com
    • canale pubblico #general
    • canale pubblico #essereAgile
      • Cosi potrai chattare anche dopo il webinar con lo speaker e i partecipanti

Basta cliccare sul link sopra.

Si può sviluppare una visione strategica nella confusione?


In un post su LinkedIn di qualche mese fa, pre-pandemia, Tobias Mayer obiettava che gli ultimi 3 aggettivi dell’abusato acronimo VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) significano la stessa cosa e che di fatto il mondo civilizzato è sempre stato volatile e incerto.
Recentemente Dave Snowden ha ridenominato il dominio Disordine nel suo framework Cynefin e lo ha meglio caratterizzato in Aporia e Confusione.
Probabilmente la caratteristica principale di questi mesi è proprio la confusione che si aggiunge ad una sempre maggiore volatilità e incertezza, condizioni che contribuiscono a cambiamenti dirompenti e dovrebbero innescano una ricerca di nuovi modi di affrontare le situazioni.
Le strategie tradizionali presuppongono stabilità e prevedibilità: in un contesto di elevata confusione, si può ancora sviluppare una visione strategica?

Agenda webinar

  • Sprint 01
    • Confusione, aporia e visione strategica. E basta con VUCA!
  • Sprint 02
    • “Non possiamo risolvere i nostri problemi con lo stesso pensiero che abbiamo usato quando li abbiamo creati”. Albert Einstein

A chi è rivolto

  • è per chiunque
  •  impiegati, progettisti, tecnici, consulenti, product managers, responsabili di prodotto o dirigenti

MASSIMO SARTI

E’ Professional Scrum Trainer (PST) per scrum.org, Accredited Kanban Trainer (AKT) per Kanban University, practitioner di “Training from the BACK of the Room” e consulente sulle pratiche lean e agili, focalizzato ad aiutare persone, team e organizzazioni ad adottare nuovi modi di lavorare per realizzare business di valore orientato ai clienti.
Ha un solido background tecnico avendo lavorato per oltre 30 anni nell’IT come sviluppatore, integratore di sistemi e IT Operations manager.
È l’organizzatore “Agile Talks”, la più grande comunità agile attiva a Roma creata per aiutare le persone a comprendere agile e lean.
Ha tenuto innumerevoli molti talk e facilitato workshop in eventi pubblici sia in Italia che in UK. È un freelance.

Riguarda l’evento

  • Scarica le slide dell’incontro, link