#EssereAgile è un’iniziativa che ha lo scopo di continuare ad alimentare la nostra sete di conoscenza  e la necessità di relazioni al di là della distanza e della lingua. Abbiamo pensato che come non mai in questo periodo è importante non fermarci… ma reagire

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Chi può partecipare ?

📌 Chiunque voglia nutrire oltre che allo stomaco anche la sua mente

📌 Chiunque sia disposto a utilizzare il tempo della pausa pranzo, per partecipare insieme a noi ad un attimo di formazione

📌 Chiunque non sia troppo impegnato per trovare un’ora di tempo per se stesso

📌 Chiunque sia curioso e mai stanco di imparare


Quando lo organizzeremo ?

📌 preferibilmente il Venerdi dalle 13.10 alle 14.00 (massimo)

📌 Se avremo uno/a speaker disponibile che abbia qualcosa che vuole raccontare, che possa essere interessante per la nostra community


Chi si può candidare come speaker ?

📌 Qualsiasi persona abbia qualcosa di intelligente e utile da raccontare, che possa essere interessante per la nostra community

 

📌 Vuoi proporti come speaker ?

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EssereAgile - Edizione 2

2020
16 / 09 / 2020

👨‍🎓 #EssereAgile: Empatia, Agility e Innovazione

👨‍🎓 #EssereAgile: Empatia, Agility e Innovazione

⏰   Mercoledi 16 SETTEMBRE 2020 – 18.30 / 21.00 

📍  online | in presenza (posti limitati)


👨‍🎓 #EssereAgile: Empatia, Agility e Innovazione 


Iniziamo la nuova edizione 20′-21′ dei webinar #essereAgile il 16 Settembre, con un evento che sarà sia online che in presenza. Con Mirco Pasqualini e molti altri esperti.

La crisi in Retail a seguito del lockdown e al rallentamento economico dovuto pandemia di questo 2020, ha di certo accelerato trends che già esistevano. In certi casi, abbiamo fatto un balzo in avanti di 5-6 anni in termini di adozione di nuovi comportamenti da parte dei consumatori o di crescita di quei trends che già osservammo.

Un approccio Omni-channel / Phygital è così diventato velocemente la nuova normalità per ogni business. Ma molti altri aspetti sono e stanno cambiando: come gestiamo la nostra supply chain, il servizi di delivery, la crescita di nuovi ecosistemi di transazione come whatsapp, instagram; Il diffondersi di piattaforme di virtualizzazione del retail come Shopify; Come gestiamo la relazione con i nostri consumatori; Soluzioni di contactless per pagamenti e molto altro ancora.


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18 / 09 / 2020

👨‍🎓 #EssereAgile: Massimo Sarti

👨‍🎓 #EssereAgile: Massimo Sarti

⏰   Venerdi 18 SETTEMBRE 2020 – 13.10 / 14.00 

📍  online 


👨‍🎓 #EssereAgile: Massimo Sarti


Si può sviluppare una visione strategica nella confusione?


In un post su LinkedIn di qualche mese fa, pre-pandemia, Tobias Mayer obiettava che gli ultimi 3 aggettivi dell’abusato acronimo VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) significano la stessa cosa e che di fatto il mondo civilizzato è sempre stato volatile e incerto.

Recentemente Dave Snowden ha ridenominato il dominio Disordine nel suo framework Cynefin e lo ha meglio caratterizzato in Aporia e Confusione.
Probabilmente la caratteristica principale di questi mesi è proprio la confusione che si aggiunge ad una sempre maggiore volatilità e incertezza, condizioni che contribuiscono a cambiamenti dirompenti e dovrebbero innescano una ricerca di nuovi modi di affrontare le situazioni.
Le strategie tradizionali presuppongono stabilità e prevedibilità: in un contesto di elevata confusione, si può ancora sviluppare una visione strategica?

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30 / 10 / 2020

👨‍🎓 #EssereAgile: Giorgio Beltrami

👨‍🎓 #EssereAgile: Giorgio Beltrami

⏰   Venerdi 30 OTTOBRE 2020 – 13.10 / 14.00 

📍  online 


👨‍🎓 #EssereAgile: Giorgio Beltrami


Idea Journey Map


L’innovazione genera valore e leadership.

Ma non è sempre facile “mettere a terra” un’idea innovativa. Innovare è un processo complesso che richiede una mappa e una cassetta degli attrezzi adeguati.
L’intervento mira a presentare i principali connotati di una vera e propria mappa (Idea Journey Map) per il governo del processo di innovazione e alcuni tools dedicati.


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27 / 11 / 2020

👨‍🎓 #EssereAgile: Chiara Danese

👨‍🎓 #EssereAgile: Chiara Danese

⏰   Venerdi 27 NOVEMBRE 2020 – 13.10 / 14.00 

📍  online 


👨‍🎓 #EssereAgile: Chiara Danese


Perchè usare il Design Thinking….


Fino a poco tempo fa, nella mente di molte persone, il design equivaleva a un fattore puramente estetico. È vero, il design può avere un impatto estetico ma non è né il suo obiettivo principale né il suo valore più grande. Sfruttato in modo appropriato, il design può offrire molte forme di ritorno sugli investimenti a un’azienda, soprattutto in questo momento. Durante il periodo Covid-19, il design consente alle aziende di ripensarsi e di cogliere più rapidamente le nuove opportunità di mercato, di instaurare rapporti più profondi con i propri clienti, sviluppare capacità di innovazione interna e, infine, reinventarsi per cogliere le nuove opportunità di mercato che questo periodo ci offre….


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