il corso si terrĂ in lingua Italiana
Che tu sia un Agile coach, un line manager o un professionista dellâHR, hai bisogno di capire come cambiano le strategie e le operation relative alle persone, quando si lavora in unâazienda che abbraccia la struttura di valori dellâAgile.
Come cambiano la gestione delle performance, il recruitment, la formazione e la crescita, i compensi e i benefit, e il modo in cui facciamo rilevazioni sulle performance dei collaboratori? Quali sono le specifiche capacitĂ che dobbiamo impiegare per eseguire una trasformazione Agile, dalla prospettiva del personale? E câè ancora bisogno di avere dei piani di successione per il futuro?
Programma
- Introduzione allâapproccio Agile e come questo è legato a Lean e al pensiero sistemico
- PerchĂŠ lavorare in agilitĂ ?
- Quali sono le caratteristiche della mentalitĂ Agile e come possiamo cambiare i processi HR tradizionali quando lavoriamo con i valori Agile?
- Come lâHR dovrebbe cambiare il proprio modo di lavorare per creare il massimo di valore in una organizzazione Agile? Come dovrebbero essere le discussioni sul recruitment, valutazione delle prestazioni e sulle retribuzioni?
- Che esempi concreti abbiamo? Altri hanno giĂ usato questi approcci? Che cosa funziona?
- Come si possono usare tecniche Agile come Scrum e Kanban per lâHR?
Obiettivi Formativi
- Come lâHR può supportare una trasformazione organizzativa Agile: Valuta la struttura organizzativa attuale e progetta una nuova struttura che abiliti la business agility, massimizzi la comunicazione e collaborazione allâinterno e tra i team e abiliti la produzione del valore
- Fissare gli obiettivi e gestire le performance in modo nuovo: Valuta le pratiche correnti di gestione delle performance e identifica modi per introdurre una mentalitĂ Agile per migliorare le performance, la responsabilitĂ e la crescita
- Retribuzioni e benefit per una organizzazione Agile: Descrivi e confronta le struttura tradizionali di incentivazione con quelle affini allâAgile, discuti dei vantaggi e svantaggi dei diversi approcci e illustra come applicarli al proprio ambiente
- Ruoli aziendali â saranno necessari in futuro? Sviluppa un piano dâazione nella tua organizzazione per modellare tramite i ruoli il mindset Agile e per sviluppare nuove capacitĂ che abilitino la formazione di team interdisciplinari
- Coinvolgere i collaboratori in modo Agile: Raccomanda diversi strumenti motivazionali da applicare in un dato contesto e descrivi come sta cambiando la rilevazione tradizionale della soddisfazione dei collaboratori
- Acquisizione dei talenti e lâesperienza del candidato: Progetta una strategia di ricerca che può essere usata per trovare e acquisire le persone âgiusteâ per supportare la crescita strategica dellâorganizzazione, considerando nella decisione valori, cultura, diversitĂ e collaborazione
- Apprendere lâAgile: Suggerisci dei modi per abilitare e sostenere una mentalitĂ di apprendimento in un team, supportando un cambio di focalizzazione che passa dalle carenze allo sviluppo di nuove abilitĂ e capacitĂ
- Pratiche di avviamento per aziende Agile: Progetta unâesperienza di avviamento in azienda che consente ai nuovi assunti di diventare parte dellâorganizzazione rapidamente e senza intoppi
- PerchĂŠ la mentalitĂ Agile è una responsabilitĂ dellâHR: Progetta gli elementi talenti/persone necessari a supportare una transizione Agile in unâorganizzazione e spiega come contesti diversi possono influenzare lâapproccio da seguire
- I cambiamenti necessari alla funzione essenziale dellâHR: Illustra come la necessitĂ di avere business agility modifica la funzione e organizzazione HR e come ha un impatto sui membri del team HR e sul loro comportamento
- Strumenti pratici, modelli e esercizi per HR e manager: Come un dipartimento HR può lavorare con strumenti e metodi Agile, per esempio con Kanban, Sprint, Scrum e retrospettive
- Il corso pone particolare enfasi su esempi pratici e propone una serie di strumenti che potrai utilizzare allâavvio della tua propria iniziativa Agile. Verrai accompagnato attraverso un progetto Agile HR dalla definizione degli obiettivi e lo sviluppo di user story per lâHR, fino a mettere in atto la pianificazione degli sprint e a monitorare lâandamento degli sprint con Kanban.
A chi si rivolve
Manager HR, Business Partner HR, professionisti HR, line manager, operational manager, business manager, consulting manager sia nel settore pubblico che privato; coach Agile; consulenti.
Livello e Pre-requisiti
Il livello del corso è tra intermedio e avanzato. Si raccomanda una minima esperienza professionale in HR. La conoscenza dei princÏpi Agile è utile ma non necessaria.
Chi tiene il corso
Affianco aziende ed organizzazioni il cui business si basa sulla conoscenza e sullâinnovazione (comprese aziende IT) a ripensare le proprie dinamiche organizzative, la loro struttura e mentalitĂ , le loro pratiche e processi, cosĂŹ da permettere loro di fare business in modo piĂš efficace nel 21mo secolo.
Lavoro a stretto contatto con dirigenti, proprietari, manager e team operativi, and svolgo una serie di diverse attivitĂ che possono comprendere coaching individuale e di team, consulenza su specifiche pratiche e, occasionalmente, formazione âon the job”.
Mi interessano particolarmente i temi della leadership distribuita e dellâauto-organizzazione in aziende basate sulla conoscenza, un tema che tocca tutta una seria di aspetti, tra cui: strutture organizzative non convenzionali, capacitĂ di comunicazione individuale e collettiva, e âsocial skillâ. Inoltre, da oltre 10 anni sono un praticante Agile con clienti sia in Italia che allâestero.
In oltre 20 anni di esperienza professionale, prima nel settore IT poi nellâAgile in senso piĂš ampio, ho collaborato, in tre diversi continenti, con organizzazioni che vanno dalla FAO (Nazioni Unite) fino ad aziende o start-up piccole e dinamiche. Ho una vasta gamma di esperienza, sia nel settore privato che pubblico e con culture diverse.
Risiedo in Italia ma ho anche lavorato per quattro anni negli Stati Uniti con un visto di tipo O-1 per âabilitĂ straordinarie nelle scienzeâ.
Come parte delle mie regolari attivitĂ , mi piace condividere quello che so partecipando come speaker alle principali conferenze internazionali del settore.
Maggiori informazioni sono disponibili a:
*Â http://andreaprovaglio.com/about
*Â http://linkedin.com/in/provaglio
*Â http://lanyrd.com/profile/andreaprovaglio/
Iscrizione e Materiale Didattico
La quota di iscrizione comprende:
- Per le due giornate, Coffee break e pranzo.
- Due eccezionali giornate di formazione con Andrea Provaglio
- Certificazione professionale di IC Agileâs âAgile Talentâ (ICP-TAL)
Politica rimborsi
Il biglietto è nominativo e non rimborsabile, ma può essere trasferito ad unâaltra persona previa comunicazione agli organizzatori.
Il corso richiede un numero minimo di partecipanti per poter essere tenuto ed essere efficace per i presenti. Daremo pronta comunicazione agli iscritti quando questo numero viene raggiunto. La tua iscrizione tempestiva ci permette di dare prima questa conferma sia a te che agli altri partecipanti.
Qualora non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti o qualora fossimo impossibilitati a erogare il corso per qualsiasi altra ragione, ci avvaliamo della facoltà di annullare o spostare il corso ad altra data.
Sarà nostra cura avvisare gli iscritti della cancellazione del corso con un preavviso minimo di 15 giorni rispetto alla data prevista di erogazione del corso.
In caso di annullamento o di modifica della data del corso, gli iscritti saranno rimborsati al 100% della sola quota di iscrizione versata. Non è previsto il rimborso di alcuna altra spesa sostenuta dal partecipante (tra cui, a titolo di esempio, spese di trasporto o di alloggio).
Sede
Date e Orari
14 – 15 Settembre 2020
9:00-17:30
il primo giorno lâaccoglienza inizia alle 8:30
Lingua
il corso si terrĂ in
lingua Italiano
Alloggio
PossibilitĂ di soggiornare presso Zanhotel
| SERVIZIO | DESCRIZIONE servizio (cosa comprende) | Prezzo a notte |
| DUS 75 + city tax | pernottamento in bb in camera uso singolo | 75 |
| DBL 90 + city tax | pernottamento in bb in camera uso singolo | 90 |
Come Arrivare
Tutte le informazioni per raggiungere l’hotel le trovate sul sito https://www.zanhotel.it/hotel-europa-bologna
Per ulteriori informazioni sugli alloggi o per qualunque altra richiesta, mandaci unâemail a workshops@agilebusinessday.com
