PIERPAOLO CIMIRRO

Product Owner @Cerved Group spa

Dopo un passato come sviluppatore si occupa di Project Management conseguendo anche la certificazione PMP. Da circa anni ha iniziato l’esperienza come PO, si occupa di Agile e Product Ownership seguendo il movimento italiano.
Da circa due anni membro della Community of Practice aziendale di ispirazione agile.
Socio IAM. Speaker a: IAD 2017, A4I 2018, miniIAD Trento 2018, miniIAD Vimercate 2018


 

TALK #ABD18

(exposed in italian)

 

Agile Scaling: si può fare? Tra errori e successi, il percorso di trasformazione nell’IT di una azienda enterprise

Passare dai primi POC su Scrum e scalare su tutti i team non è semplice. Il percorso è insidioso e sbagliare è molto facile. Imparare dai propri errori e fare Inspect & Adapt sono regole essenziali

 

Description (soon will be translated in English)

In Cerved Group abbiamo effettuato un viaggio di agilizzazione che ha portato ad agilizzare una struttura IT di oltre 250 persone e a cui ha fatto seguito un successivo percorso per portare l’agile fuori dall’IT, verso strutture esterne come le vendite, il marketing, ecc… Ma far scalare l’agile non è semplice e richiede il superamento di tante difficoltà: organizzative, di mind set, di sponsorship, di cultura del management, ecc… Non è ancora una storia completa, ma tante sono state le tappe raggiunte
Nel talk verrà posto l’accento soprattutto sulle difficoltà e sui problemi incontrati e su quello che abbiamo imparato dai nostri stessi errori, per portare una testimonianza a quanti stanno facendo questo viaggio e rischiano di fermarsi ai primi problemi.