Giorgio Audisio

R&D Director @Vimar SPA

    Senior Director con 30 anni di esperienza nel settore Automotive, si occupa di definire e sviluppare nuove opportunità di business da zero (Blue&Me e Intelligent Tyre) creando alleanze strategiche con i giganti del settore (Fiat – Microsoft, Pirelli – Telecom Italia – University of California at Berkeley, Pirelli-Magneti Marelli-Brembo). Giorgio, grazie ad un Master in Ingegneria Elettronica ed un solido background tecnico in Ingegneria Elettrica, Meccanica ed Elettronica nel settore automotive (dallo sviluppo in house dei circuiti integrati fino ai sistemi mecatronici più complessi, come i veicoli ibridi) recentemente si è mosso in un altro campo molto sfidante, la Domotica, con l’obbiettivo di condurre e gestire progetti complessi ed innovativi fino alla produzione.


     

    TALK #ABD18

    (presentazione in lingua Italiana)

     

    Organizzazioni Agile con Scrum@Scale

    Il doppio del lavoro in metà tempo su larga scala

     

    Descrizione

    Scrum at Scale è il metodo con cui Jeff Sutherland, co-autore di Scrum, ha trasformato per più di 15 anni aziende di tutto il mondo in Organizzazioni Agile, adesso disponibile al pubblico con licenza Creative Commons. Il framework permette di far operare un ampissimo numero di Team Scrum, in maniera consistente ai principi descritti nella Scrum Guide, per risolvere problemi complessi e creare prodotti creativi e di valore. Questi prodotti possono essere hardware, software, sistemi complessi integrati, processi, servizi e molto altro, a seconda del dominio in cui i team operano. In questa maniera è possibile trasformare ogni divisione, dipartimento e servizio di qualsiasi organizzazione e coordinare efficacemente un numero illimitato di team Scrum, grazie all’uso di una architettura a invarianza di scala (scale-free architecture). Dopo una introduzione metodologica verrà mostrato il caso di studio di Vimar Spa.