Antonio Mantuano

Head of Software Engineering

Laureato in Ingegneria Informatica presso l’Università della Calabria, ha lavorato da subito come Solution Architect in diverse aziende, creando anche una propria startup. E’ in Cerved dal 2012 e dal 2013 è responsabile dell’area di software engeneering che si occupa di progettare e sviluppare le soluzioni software di Cerved, e ha dato un significativo contributo al processo di transizione Agile. Organizzazione agile, dati, algoritmi e architetture software sono i suoi interessi principali


 

TALK #ABD18

(exposed in italian)

 

Agile Scaling: si può fare? Tra errori e successi, il percorso di trasformazione nell’IT di una azienda enterprise

Passare dai primi POC su Scrum e scalare su tutti i team non è semplice. Il percorso è insidioso e sbagliare è molto facile. Imparare dai propri errori e fare Inspect & Adapt sono regole essenziali

 

Description (soon will be translated in English)

In Cerved Group abbiamo effettuato un viaggio di agilizzazione che ha portato ad agilizzare una struttura IT di oltre 250 persone e a cui ha fatto seguito un successivo percorso per portare l’agile fuori dall’IT, verso strutture esterne come le vendite, il marketing, ecc… Ma far scalare l’agile non è semplice e richiede il superamento di tante difficoltà: organizzative, di mind set, di sponsorship, di cultura del management, ecc… Non è ancora una storia completa, ma tante sono state le tappe raggiunteNel talk verrà posto l’accento soprattutto sulle difficoltà e sui problemi incontrati e su quello che abbiamo imparato dai nostri stessi errori, per portare una testimonianza a quanti stanno facendo questo viaggio e rischiano di fermarsi ai primi problemi.