OTTAVA TAPPA 2018-19

FROM MANAGER TO ENABLER

FROM MANAGER TO ENABLER


presso Lotto Sport Italia - Stonefly

Via Montebelluna, 5/7, 31040 Trevignano TV

SABATO 13 APRILE 2019

dalle 9:00 alle 14:00

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Introduzione

Questo workshop si rivolge a manager, dalle prime linee al middle management, che si accorgono di come cambiano il proprio ruolo e responsabilità quando l’azienda si sposta verso approcci produttivi e organizzativi di tipo adattativo (come possono essere quelli Agile, ma non solo).

Trovarsi preparati a questo cambiamento, valutarne gli impatti sul proprio lavoro, su quello degli altri e sull’intera organizzazione, è un essenziale per favorire sia l’evoluzione dell’azienda che quella propria e individuale.

In questo workshop altamente interattivo andremo ad esplorare quali sono le caratteristiche del nuovo ruolo dei manager, quali skill vanno acquisti, quali sono gli ostacoli e le paure che ci fermano e quali vantaggi personali e collettivi possiamo avere.

Programma

  •  management e knowledge work
  • il potenziale nella aziende basate sulla conoscenza
  • modelli manageriali orientati a quale risultato?
  • cosa ostacola il cambio di modello manageriale
  • cosa aiuta il cambio di modello manageriale
  • ripensare il proprio ruolo come manager

Obbiettivi Formativi

Rivedere la concezione dei compiti e delle responsabilità del manager in aziende moderne, basate principalmente sul knowledge work.

A chi è rivolto

Persone in posizione manageriale, con responsabilità verso l’azienda di budget di progetto, di risultati attesi, di obiettivi, di gestione e crescita delle persone.

Livello e Pre-requisiti

Concreta esperienza manageriale sul campo; la volontà ed il coraggio di mettersi in gioco.

Andrea Provaglio

Agile Executive Coach, Agile Enterprise Coach, Keynote Speaker, Mentor

Andrea Provaglio

Opero da oltre 10 anni come Agile Enterprise Coach in Italia. Sulla scena europea sono presente come speaker alle principali conferenze Agile. Ho lavorato per 4 anni negli US. Oggi lavoro con dirigenti, manager e team in organizzazioni basate sulla conoscenza. Li aiuto a ripensare la proprie dinamiche organizzative, mentalità, processi e pratiche, così da permettergli di fare business in modo più efficace nel 21mo secolo. Questo include, ma non si limita a, Agile e Lean. Info su http://andreaprovaglio.com

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