When The Public Sector Goes Agile @MARCO NEGRI

TALK – 35min

Agile è ormai diventato un approccio comune in diverse realtà del settore privato: nel settore pubblico invece ancora non è ancora riuscito a sfondare, talvolta proprio perché è stata messa in discussione l’applicabilità al pubblico dell’approccio “change-driven”. La presentazione racconta la transizione Agile di Anas SpA, evidenziando le sfide affrontate e le soluzioni ideate.

Il prossimo passo – Alla ricerca del valore di business atteso @MARCO TRINCARDI

TALK – 35min

Avete adottato una metodologia Agile, probabilmente Scrum, seguite le pratiche, avete visto dei benefici ed il futuro vi sorride!
Ma è davvero così? Quale reale impatto di business avete avuto? In quanto tempo andate in produzione? Quanto siete disposti ad accettare il cambiamento?
Forse vi siete fermati ai primi vantaggi dell’Agile, nel talk voglio ragionare con voi su quale sia il prossimo passo.

Transfor-ME-tion @Angela Sanger

Increasing business agility is not about applying new processes. Using an agile framework doesn’t magically solve your problems. Scrum doesn’t say much about adoption but most people start here. Use cases like Spotify or Wikispeed are enviable but are far away from many people’s reality. In this talk, I will share what you can do (or cannot do) as a leader or team member in your organization.

Talk – 35min

Agile in Business e Marketing team: si può fare!! @DANIELA CECCHINELLI

TALK – 35min

Una storia di utilizzo di Agile all’interno di un team NON di sviluppo software, ma di Business and Marketing operations. Come ci siamo organizzati, quali pratiche abbiamo utilizzato.

Scalare Lean e Agile con il Turbo – Racconto da un treno in corsa @STEFANO LUCANTONI – @MATTEO REGAZZI

TALK – 35min

Agile è ormai diventato un approccio comune in diverse realtà del settore privato: nel settore pubblico invece ancora non è ancora riuscito a sfondare, talvolta proprio perché è stata messa in discussione l’applicabilità al pubblico dell’approccio “change-driven”. La presentazione racconta la transizione Agile di Anas SpA, evidenziando le sfide affrontate e le soluzioni ideate.

Performance e potenziale delle persone: quantificare il non misurabile @Marco Calzolari

Performance e miglioramento non si possono “gestire”: vanno facilitati creando condizioni e contesto adeguati. Quando si parla di persone, misurare le performance e collegare gli incentivi al raggiungimento di obiettivi individuali porta a risultati controproducenti. Quali sono le alternative per valutare le performance delle persone, sviluppare le carriere e allinearle agli obiettivi aziendali?

Talk – 35min

Oltre al metodo: la realtà dell’azienda snella @Luca Mascaro – @Claudio Pustorino

Sketchin è nata 10 anni fa con alle sue fondamenta un primo team di prodotto che operava in XP. La cultura delle metodologie snelle è uno dei fondamenti della nostra crescita e la lunga pratica ha plasmato la nostra realtà adattando il metodo e trovando un modello operativo e culturale unico. In questo talk intendiamo presentare il nostro modello e il come lo stiamo diffondendo nei clienti.

Talk – 35min