COME PORTARE ANTIFRAGILITA’ ALL’INTERNO DELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE @Giovanni Puliti

Immagina di essere davanti a delle persone: debole, tentennante, fragile. Che effetto e sensazioni pensi di suscitare? Oggi viviamo in una società dove sempre più le debolezze vengono emarginate, e si richiede di essere resistenti ed efficaci.
Ebbene noi pensiamo che da queste potenziali debolezze nasca la cultura dell’intelligenza emotiva, e che quanto tende ad essere emarginato dalla frenesia moderna sia invece solida roccia dove costruire le basi per relazioni efficaci, essere flessibili ed adattabili alle situazioni, mutare queste debolezze in elementi solidi ed antifragili: che migliorano dai propri punti deboli. E ciò che vale per le persone, vale anche per le Aziende.
Come trasformarsi, quindi?
Scoprilo il 23 Marzo con @Giovanni Puliti presso la scuola Credem di Reggio Emilia. Clicca questo 🎟LINK, ed iscriviti!

NewsLetter Febbraio

 




AGILE BUSINESS DAY RADDOPPIA!

Quest’anno ABD diventa due conferenze in una!In aggiunta al tradizionale incontro del Sabato, focalizzato sulla Business Agility, la giornata del Venerdì sarà dedicata al “fattore umano” dell’Agile, con un suo spazio e nome dedicato.

Ecco quindi che avremo:

  • Venerdì 13 Settembre: Agile People Day
  • Sabato 14  Settembre: Agile Business Day

Ciò che lega le due giornate è che Business, Organizzazione e Persone sono, in una cultura Agile, fortemente interconnessi e sinergici.

Il minimo che potevamo fare, quindi, era dare sufficiente spazio per approfondire tutte e tre le cose.

Nelle prossime settimane ti daremo maggiori informazioni sui contenuti e sui temi specifici che verranno trattati, ma non siamo riusciti a trattenerci oltre nel comunicarti che quest’anno ci saranno DUE giornate da cui potrai attingere spunti, conoscenze e fare networking.

Acquista al buio il Ticket
2 Giornate di formazione
8 Keynote
18 Talk
2 Panel

Crediamo nella formazione, nella condivisione e nelle pratiche Agili.
Qui  “Alcuni” dei nostri prossimi appuntamenti … 🙂

 

Oggi, in un mondo VUCAH – Volatile, incerto, mutevole, ambiguo e iper-connesso -, il consumo di prodotti o servizi cambia continuamente e la velocità e l’adattabilità nella creazione di prodotti e servizi è fondamentale.

Attraverso i metodi Agile Management e Design Sprint saremo in grado di offrire ciò di cui hanno bisogno sotto forma di prodotti e servizi che soddisfano le sfide e le esigenze del mercato

 

Comprendere come sta evolvendo il tema della carriera, dello sviluppo e del successo -Individuare le possibilità a livello organizzativo di miglioramento dei percorsi professionali -Identificare opzioni e possibili passi per far evolvere la propria carriera in modo efficace .

 

Il Metodo Harada è un metodo per lo sviluppo personale ed è un fondamento per raggiungere i tuoi obiettivi o sogni personali e / o professionali. Oltre a un metodo, è anche una filosofia con un cuore caldo. La connessione con l’altro, con l’ambiente, è un elemento fondamentale, che contribuisce anche a un mondo migliore e più significativo.
Il metodo Harada mira a rendere gli individui “autosufficienti”. Un termine che è molto più ricco in inglese,
e per il quale sono necessarie almeno quattro descrizioni in altre lingue:
self-conscious + independent + self-assured + self-management + …

 

ABD on TOUR #06

  • Quando: 23 Marzo 2019
  • Dove: Reggio Emilia @Credem
  • Chi: toBeDefine..

 

ABD on TOUR  #07

Work in Progress..

 

Scrum@Scale permette di trasformare in Organizzazioni Agili aziende di tutte le dimensioni, dalle grandi multinazionali fino alle startup. Il framework Scrum@Scale è stato ideato da Jeff Sutherland, co-autore di Scrum e fondatore di Scrum Inc.

Scrum@Scale è una naturale estensione del framework Scrum e crea team coesi e produttivi all’interno di organizzazioni di qualsiasi tipo e disciplina come software, IoT, Manifattura, Servizi, Finanza, Ricerca e Sviluppo, ecc.

Nei due giorni del corso Scrum@Scale acquisirete le competenze per trasformare la vostra organizzazione in un’azienda Agile. Venite a scoprire come applicare i principi di Scrum e ottenere il doppio del lavoro in metà tempo lungo tutta l’organizzazione.

 

Che tu sia un Agile coach, un line manager o un professionista dell’HR, hai bisogno di capire come cambiano le strategie e le operation relative alle persone, quando si lavora in un’azienda che abbraccia la struttura di valori dell’Agile.

Come cambiano la gestione delle performance, il recruitment, la formazione e la crescita, i compensi e i benefit, e il modo in cui facciamo rilevazioni sulle performance dei collaboratori? Quali sono le specifiche capacità che dobbiamo impiegare per eseguire una trasformazione Agile, dalla prospettiva del personale? E c’è ancora bisogno di avere dei piani di successione per il futuro?

 

ABD Masterclass

Work in Progress..

 

ABD Masterclass

  • Quando:12-13 Giugno 2019
  • Dove: Venezia @Università Ca’ Foscari
  • Chi: Pierluigi Pugliese

Approfondisci

Vuoi provare JIRA e CONFLUENCE free?
Ecco un GIFT dal nostro sponsor!

1 – Vai all’url https://agilebusinessday.getconnected.it/jira
2 – Registrati con i tuoi dati
3 – Riceverai automaticamente all’email inserita al punto 2) le credenziali per accedere
4 – Accedi al sistema con le credenziali

>> puoi comunque passare da uno tool all’altro (Jira/Confluence) una volta entrato, utilizzando il Menù <<
Per informazioni sui prodotti Atlassian scrivi un’email a simone.pancaldi@getconnected.it

Finalmente siamo riusciti a completare l’esperimento delle FELPE.
Questa edizione 2019 avrà 3 modelli

  • BIANCA, per i membri del Team di Agile Business Day
  • GRIGIA, per tutti i Partecipanti che
    • o la vinceranno attraverso i giochi che ci inventeremo
    • oppure potranno acquistarla
  • NERA, per tutti i Coach, con i quali realizziamo i workshop ABD

Vi Aspettiamo ai nostri prossimi eventi
🙂

Agile Business Day è organizzato da


 

ABD The Series 2018 – 8^ Puntata

Due importanti casi di successo Agile: Pirelli e Cerved. Ed un inedito bonus-track.
L’evoluzione della smart manufactoring grazie alla creazione di un team di prodotto digitale, e l’agilizzazione di un team di 250 persone allargato poi dalla parte di sviluppo all’intera azienda.
Quali sfide hanno dovuto affrontare queste aziende? Quali le motivazioni che hanno permesso il successo? Cosa resta da fare, e come?
Questo e molto altro ci vengono raccontati da Gabriele Pece e Antonio Mantuano qui:

📹 SCOPRI DI PIU’

(con il video-bonus!)

ABD The Series 2018 – 7^ Puntata

Le metodologie agili mirano, da un lato, a ridurre la distanza tra business e sviluppo di prodotto e, dall’altro, permettono ai team di diventare più efficaci nel generare valore, facendo leva sulla collaborazione e permettendo alla creatività di liberarsi e prosperare.
E’ il caso di XXXX dove persone che prima lavoravano separate, ora lavorano insieme ai tecnologi di processo, che rappresentano le esigenze dell’utilizzatore finale. Il Product Owner diviene unico (HW più SW) e si deve occupare di definire i requisiti hardware, software e di processo.
Infatti, l’Agile è applicabile in modo proporzionale a quanto l’azienda corrisponda le persone che le gravitano attorno, e ai team di cui queste persone fanno parte.
Così facendo, proliferano le idee che non sono mai un problema. Ogni team sa bene quanto è facile riempire un backlog con quintali di nuove cose da fare. La parte difficile arriva quando c’è da prendere le decisioni su cosa includere o escludere. Come è possibile sincronizzare il lavoro dei team con le strategie di business e, allo stesso tempo, lasciare lo spazio per l’esplorazione?
Tutto questo ci viene raccontato da Claudio Saurin, Emiliano Soldi, Mike Carew e Matteo Cavucci nei video pubblicati qui:

📹 SCOPRI DI PIU’

ABD The Series 2018 – 6^ Puntata

La trasformazione Agile di una azienda organizzata a matrice; l’esperienza reale di una trasformazione sul filo del CHAOS. Un colosso come Vodafone e il suo progetto di trasformazione digitale rivoluzionando il modo di lavorare in Azienda. Il sodalizio del Portfolio Management e del Project-Program Management nell’adozione delle strategie Agili.
Tutto questo nei video talk di Andrea Regoli, Fabio Armani, Donatella Isaia e Christian Cantù.
Guardali qui:

📹 SCOPRI DI PIU’

ABD The Series 2018 – 5^ Puntata

Oggi una delle sfide più grandi per le aziende è costruire in continuità valore consistente per le persone, partendo dallo studio dell’esperienza che queste vivono sugli attuali prodotti e servizi.
Anche Ogilvy, più di settant’anni dopo la sua fondazione, con più di 16,000 dipendenti al mondo, cambia e si ri-organizza, definendo un nuovo spazio e ruolo per il Design nel proprio business e quello dei sui clienti.
Ma cosa importa davvero? Come cambiare in accordo con cosa cambia davvero?
A volte, serve anche un po’ di fantasia, salire in motorino, e iniziare un’avventura a due tempi alla scoperta di 5 terribili mostri da sconfiggere.
Tutto questo e lo raccontano Luca Mascaro, Mirco Pasqualini, Peter Stevens e Alessia Musi, nei nuovi video dei talk #ABD18.

Guardali qui:

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ABD The Series 2018 – 4^ Puntata

Aziende che crescono, aziende che si rivolgono all’agilità per risolvere i loro problemi, aziende che vogliono trovare un modo più efficace di gestire i propri clienti. E che, spesso, non riescono a trasformarsi facendo sorgere il dubbio: fallimento.
Un tempo il sistema di coordinamento si chiamava management, ma oggi i modelli organici, flessibili, liquidi, sembrano essere molto più efficaci. Perché quindi il “management” oppone resistenze a questa trasformazione? Come fa chi ha successo, passando da pochi elementi fino a quadruplicare il proprio organico? Come si capisce se si ha un livello di maturità idoneo a passare all’agilità?
Marco Calzolari, Ilaria Mauric, Pino Decandia e Roberto Giari ce lo raccontano in questi talk, che sono a vostra disposizione. Prenditi l’ispirazione che serve per proporre la più utile delle trasformazioni, clicca e guarda qui:

📹 SCOPRI DI PIU’

ABD The Series 2018 – 3^ Puntata

Massimizzare il lavoro svolto è uno dei principi agili. Ma come si massimizza, effettivamente?

È necessario agilizzarsi e spesso le aziende non sanno dove partire, e quindi ve lo diciamo noi: dal Change Management!

Che è un processo e un approccio per non sottovalutare il cambiamento necessario nella transazione agile e anzi, massimizzare lo sforzo di transizione.
E per far questo, serve lavorare in modo agile anche nel marketing di proposizione al change management, per consentire poi ad una azienda di scalare e replicarsi mantenendo una gestione semplice ed efficace di molteplici team.

Come attraversare questo cambiamento?

Paolo Sammicheli, Lorenzo Massacci, Deborah Ghisolfi e Alessio Del toro ce lo hanno raccontato all’#ABD18: ascolta i loro talk qui

📹 SCOPRI DI PIU’

… e facci sapere la tua opinione!

#abd #agile #business #agility #changemanagement #marketing #scrum